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发布时间:2015-12-21 15:45:30.0     

为打造全新的云管理模式,致力于降低餐企运营管理成本,提高督导效率,服务于餐厅的管理软件诞生—满客宝智慧餐饮。面对市面同行竞争,满客宝如何打造核心优势、构建竞争壁垒

1技术壁垒:不断更新迭代的技术

满客宝拥有领先的技术,拥有一流的人才,与时俱进,不断创新,走在科技时代的最前端。

2品牌壁垒:关联品牌商标的保护

为了形成品牌壁垒,一方面通过品类营销,创新品类,形成“品类=品牌”的深度品牌占位,让后来竞争者无从进入。

3人才壁垒:打造学习型的组织

行业在发展,用户在变化,虚心学习是唯一的出路。满客宝通过打造学习型组织,不断输送新的知识和技能,让团队保持一个旺盛的学习力,以此来提高团队的整体作战能力。

满客宝定位不仅仅是一个互联网公司,而是一个软件服务型公司,它具备“互联网思维”,但完全从餐厅管理角度出发,服务于餐厅,提供餐厅一体化解决方案。满客宝是一个落到实地的服务者,跟“苦、累、脏”活打交道,客户哪里需要我们,我们就在哪里出现。

     互联网对于产品的区别,就犹如“信念”与“信仰”的区别,千万别将互联网“信仰化”,它只是一种“信念”、一门技术而已。诚然,互联网提供了一个弯道超车的机会,让很多新入者快速上位,但行业最终会回归到本质,例如山东源动力、北京千喜鹤等都大型餐饮品牌,他们都做得非常大、发展非常好不仅是凭借产品本身的口碑驱动,而且借助了互联网管理。

     互联网是工具,产品是本质,满客宝专注于借助互联网方式帮助企业实现最便捷、最优化的管理。从这点,我们也清楚地看到了满客宝对于“服务”的真实诠释,真正从连锁餐饮需求出发,用技术驱动服务,用服务打动顾客,用结果向行业证言!

 


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