满客宝智慧食堂

  听说餐饮年底用工荒“如约而至”，餐饮老板是否又要在背后骂员工“落井下石”、“没良心”、“不懂感恩”?在说这句话的时候，请捂着胸口问自己：“餐饮老板，你凭什么要求员工对你忠诚，为你着想?”能对你不离不弃的除了父母估计就是爱人，与员工只是合作关系。一个忠诚的员工，一个为企业着想的员工，他创造的财富和成就将是无尽的。对员工好一点，绝对不亏!

给员工100%信任，他们将付出101%努力信任员工，就盯结果，不要每分每秒盯着他们工作;信任他们就要放手让员工试错，做错了一起分析原因。信任员工的老板不会让员工每天加班，也不会动不动罚款。信任是相互的，而回报也将是巨大的。

不要再抱怨员工工作不努力，一不盯着就偷懒了。在抱怨之前，餐饮老板不妨扪心自问：你给了足够的信任给员工了吗?

给员工目标，他们回报你高业绩　　没有指示灯的轮船必定会在海上迷路，没有目标的企业和员工，必定业绩不佳。想要让员工出业绩，就要让他们清楚明白知道目标是什么。

一个企业的目标有三个要素：公司奋斗的目标;员工清楚目标的角色;员工理解目标。三个要素缺一不可，都做好了才能把有效的目标，有效地落地。

给员工关怀，员工将回报你坚守给员工关怀，不仅要关心员工的工作，更要关心员工的心理状态，把每位员工都当成有血有肉的人来对待，他们就会把人和感情都托付给公司，与公司共进退。

如果你的公司有这样的福利，哪个员工愿意离职?哪位员工出去和人说不是满脸自豪和骄傲的?如果你的企业做不到那么细致，那么起码让员工住得好一点，吃得好一点，说话轻一点，笑容多一点。他们也能感受到你的关怀。

员工成长了，公司能做好的事情才会越来越多，公司能做好的事情多了，才能抓住更好的机遇。餐饮老板不要怕员工成长了就会跑路，只要真诚的与员工一起进步，也许曾经离开的员工，有一天会给企业带来意想不到的资源和机会。

给员工激励，他们将回报你忠心企业发展了，老板的钱包鼓了起来，但是员工呢?没有老板不吝啬，但是舍得的老板才能留住员工。马云曾经说过员工离职的原因，一是心理不舒服了;二是钱少了。话很短，但是道理很深。员工努力工作为了什么?无非是希望收入高一些，生活好一点。餐饮从业的绝大多数人都是这样的心理。因此，餐饮老板想招人留人就不要吝啬。

给员工一些加班费，给他们带薪病假，学历补助、教育经费……这些钱看着很多，但是换来员工的忠诚这比什么都重要。

这样的优待，在餐饮企业很少，但是在其他行业早已见怪不怪。我们要做的还有很多。

员工是企业最大的财富，2016年，请对餐饮员工好一点。这对于餐饮老板来说，真的不亏!